按照主题教育工作安排和大兴调查研究部署要求，近日，市市场监管局党组开展“常州质量码”典型案例解剖式调研。

调研人员实地走访常州检验检测认证产业园质量基础设施“一站式”服务平台、常州检标院“常州质量码”线上指挥中心、国家智能工业机器人产业计量测试中心、江苏省先进碳材料检测技术重点实验室，了解常州市在质量基础设施建设方面和检测技术方面取得的阶段性进展。

在随后召开的研讨会上，局党组成员、副局长周建忠主持会议并讲话。局党组成员、市知识产权局副局长丁青峰领学习近平总书记关于高质量发展的重要指示批示精神。局党组成员、副局长潘立波介绍“常州质量码”建设情况。局党组成员、市纪委监委派驻市市场监管局纪检监察组组长王云虹和局党组成员、副局长贺东俊、王冰、谢立新分别作了交流发言。

与会人员一致认为，“常州质量码”工作顺应“质量强国”的国家战略，贴合常州“质量强市”工作，还为我们攻坚克难、勇争一流积累了丰富的工作经验，具有典型意义。一是谋划工作要提高站位、找准方向。“常州质量码”工作契合了“建设国家质量基础设施集成服务基地，鼓励各地深入推进质量基础设施‘一站式’服务，推动技术、设备、数据等向企业开放共享”的“国家战略”，是建设面向广大经营主体的质量综合服务体系的有益探索。二是推进工作要敢于上手、善于统筹。“敢于上手”，迈出第一步至关重要，善于统筹各方资源，集体攻坚尤为关键。“常州质量码”工作，就是集体攻坚突破的典型代表。这种“敢于上手、善于统筹、精诚合作、互相成就”的工作方法，值得不断发扬光大。三是做靓工作要勇于探索、善于创新。市场监管部门既是改革的产物，也是改革的大力推进者，当前市场监管工作已进入改革“深水区”，已经到了不创新不行、创新慢了也不行的发展阶段。创新可以是“无中生有”，也可以是“有中生新”。（综合处、质量发展处）