10月19日，《中国市场监管报》第3版以《常州加强干部队伍建设》为题，宣传推介市市场监管局盘活干部队伍、激发担当作为的工作经验。

盘活选拔任用“一盘棋”激起担当作为“层层浪”

常州加强干部队伍建设

本报讯 今年以来，江苏省常州市市场监管局结合干部队伍建设实际，坚持通盘统筹、科学谋划，善用轮岗交流、培养选拔、职级晋升三个有力抓手，盘活干部队伍，激发担当作为。

该局以强化轮岗交流机制为重要抓手，坚持常态化轮岗交流，畅通“内部循环”，引导干部破除思维定式、自觉跳出“舒适圈”，点燃干事热情。今年以来，该局将缺乏多岗位锻炼的中层干部、能力专长更加适配新岗位的干部、在同岗位工作3年以上的年轻干部等14名同志进行了轮岗交流，将综合部门与业务部门能力较强的5名干部交叉交流，将长期在窗口兢兢业业工作的“老黄牛”式干部1人交流回机关工作。通过人员流动，该局激发创业活力，有效培育一专多能型干部，进一步促进人员融合、业务融合、感情融合。

常州市市场监管局发挥培养选拔的重要激励作用，通过多元培育方式为干部成长搭好“武器库”“练兵台”“进步梯”。该局在市场监管智慧一体化平台编制“三库十书”，即信息库、文稿库、影像库，“一记一报一图两指引五工具书”，大力促进信息共享、全员业务学习；每季度召开局务会，将中层干部投入领办重点项目、参与调研课题等攻坚任务中去，有的放矢强化中层干部队伍专业训练和实践锻炼；常态化举办市场监管大讲堂、“市说青语”青年讲堂、年轻干部写作沙龙等活动；推荐年轻干部参加专项工作、开展交叉检查等实训，开阔视野，拓宽发展空间。今年以来，6名90后干部晋升科级，1名年轻干部挂职转任职。

该局充分发挥职务与职级并行制度的激励作用，拓展干部职业发展空间，持续激励干部担当作为。该局建立健全人员信息库，坚持科学合理原则，实行动态管理，将职级晋升向“实干家”“老黄牛”“四敢干部”等德才兼备、实绩突出、发挥作用好的干部倾斜，杜绝“老资历”“等靠要”“躺平式”干部钻空子，形成团结向上、风清气正、干事创业的浓厚氛围。今年以来，30余名干部晋升了职级。（王文月）